餐饮财务运营好做吗?从业8年聊聊真实感受和收入前景

餐饮财务运营好做吗?从业8年聊聊真实感受和收入前景
餐饮财务运营好做吗?从业8年的过来人说说真实体验。每天对账、盘库、算毛利,听起来简单,做起来却有很多坑。文章从日常职责、行业难点、真实收入和入行建议四个角度,帮你搞清楚餐饮财务运营到底值不值得做。想转行或开餐饮店的老板,建议读完再决定。

晚上十点半,大部分人已经刷完手机准备睡觉,而做餐饮财务运营的人,一天可能还没结束。对着收银系统、外卖后台、供应商账单,一笔一笔把流水对上,这活儿听起来不算难,真正干过的人都知道,它远比想象中磨人。

我在餐饮行业做了8年财务运营,从街边小面馆的兼职记账,做到现在给连锁品牌做财务体系。今天不聊干巴巴的理论,就说点大实话:餐饮财务运营到底好做吗?

先说结论:餐饮财务运营不是“轻松活儿”

03特色图片_02

很多人以为餐饮财务就是记记账、点点钱,尤其是一些小老板,总觉得“不就请个会计吗?”等真的入行了才发现,这岗位的杂事超乎想象。

日常你要干的包括但不限于:

  • 每天核对线下收银、外卖平台、团购平台三套账单,任何一笔对不上都要查半天;
  • 跟进仓库和厨房,处理食材采购、出入库、损耗的数据,月底还要盘库;
  • 算员工工资、提成、社保,还有房租水电这些固定成本,一分都不能马虎;
  • 定期做菜品毛利分析,告诉老板哪个菜赚不赚钱,要不要调整菜单。

说白了,这岗位一半是会计,一半是运营。光会做账没用,你还得读懂餐饮这门生意。

为什么餐饮财务这么难做?

03特色图片_01

难就难在餐饮行业本身的“三高一低”——食材成本高、人工成本高、房租高,净利润率却很低。

中国饭店协会《2024中国餐饮业年度报告》里有个数据:餐饮企业的食材成本平均占到营收的38%左右,人力成本约24%,房租加折旧约10%。这几项加起来还没算水电、损耗、营销费用,利润基本就在夹缝里。

更难的是,餐饮业的钱是“碎”的。每卖一碗面收多少钱、买一斤菜花多少钱,都是几十几百块的流水,繁琐程度远超普通公司。再加上食材损耗这个“黑洞”——菜叶子摘掉多少、肉解冻缩水多少,如果你不懂后厨流程,账面上永远差一块。

我以前也不服气,觉得算账有什么难的。直到有一次月底盘库,账面库存和实际库存差了八千多,我硬是查了三天,最后发现是一批冷冻虾仁入库时被写成了公斤,出库时按斤算的。这种错,不在餐饮干过,你想都想不到。

餐饮财务收入和前景:还没入行的可以听听

03特色图片_04

先说收入。一线城市餐饮财务,普通会计大概8K-12K,主管级别能到15K-25K。和互联网比确实不高,但这岗位胜在稳定,而且餐饮行业几乎不受经济周期太大的影响。

再说前景。国家统计局的数据显示,2024年全国餐饮收入55781亿元,同比增长5.3%。行业还在增长,连锁化率也在逐年提升——中国饭店协会统计的连锁化率已经超过20%。连锁品牌越多,对正规财务运营的需求就越强。

我认识一位在连锁火锅品牌做了十多年财务的姐姐,她说过一句话我特别认同:“餐饮财务的价值,不是把账算平,而是帮老板发现哪里在浪费,哪里能多赚。”现在越来越多餐饮老板开始重视财务运营,而不是随便找个代账会计应付报税。懂业务、能分析的餐饮财务,以后的路只会越来越宽。

餐饮财务入行建议:想入坑的认真看看

  1. 一定要去前厅和后厨转一转。光坐在电脑前看数据,你根本不知道损耗是怎么产生的。我去后厨看了一下午,才明白为什么那道招牌菜毛利一直上不去。
  2. 学会看“成本卡”。一道菜用多少料、多少钱,成本卡写得清清楚楚。会拆成本卡,比会做会计分录更值钱。
  3. 尽量先去连锁品牌学规范流程。大品牌有成熟的财务系统和培训体系,哪怕工资低一点,也值得待两年。

如果你是餐饮老板而不是财务从业者,我也多说一句:记账可以外包,但成本结构、毛利分析,你一定要自己能看懂。不然哪天店关了,你还不知道钱亏在哪。

最后把问得最多的两个问题一并回答了:不是会计专业能不能做?能,我认识的资深餐饮财务至少一半是半路出身,关键看你愿不愿意蹲门店。代账会计能转过来吗?能,但得把成本卡、进销存、损耗率这些餐饮特有的功课补上。

所以,餐饮财务运营好做吗?我的答案是:不好做,但值得做。它不是什么轻松的退路,而是一门越老越吃香的手艺。如果你真想入这行,给你一个最直接的行动建议:找个周末去餐饮店兼职收银一个月,把真实流水看明白,比你看一百篇攻略都有用。

评论
收藏
微海报
分享