昨天和一个开了三年川菜馆的朋友吃饭,他跟我吐槽:现在打开抖音、小红书,全是各种网红食材推荐,什么拇指生煎、竹炭汉堡、蝶豆花饮品,看着拍出来特别好看,流量也大,他一时心动进了一批蝶豆花,结果呢?顾客根本不买账,一星期就全扔了,白白亏了两千多。
这事儿其实挺典型的。这两年网红食材更新换代的速度,比你换手机还快。今天火的是这个,明天火的是那个,不少餐饮老板的心态是:不追吧,怕落后;追吧,又怕踩坑。说实话,餐饮采购跟着网红食材跑,这个思路本身就有点危险。
网红食材到底是怎么火起来的?

你仔细想想,大多数网红食材的火爆路径都差不多:先在社交媒体上被几个大V或者颜值博主带火,然后供应商闻风而动,大量供货,再然后就是一群餐饮老板跟风采购。这中间,谁赚到钱了?大概率不是终端餐厅。
有个数据挺有意思——美团发布的《2023餐饮新物种报告》显示,超过70%的网红食材热度周期不超过半年,很多甚至三个月就凉透了。你刚学会怎么做,市面上已经开始打折清仓了。
圈内有个说法很实在:网红食材卖的不是食材本身,是那个“新鲜感”。可餐饮生意的本质是复购,新鲜感这东西,没法当饭吃。
追网红食材,钱都亏在哪儿了?

我总结了一下,餐饮采购踩网红食材的坑,主要有三个。
靠前个坑:成本远比想象中高
网红食材因为供应链不成熟,往往价格虚高。而且一旦热度过去,采购价直接崩盘,你手里压的库存就成了烫手山芋。有个做奶茶的老板跟我算过账,之前跟风买了一种网红水果,进价是普通水果的4倍,但做出来的饮品只能卖普通价,毛利算下来反而亏了。
第二个坑:出品不稳定,顾客体验差
很多网红食材是“远看一朵花,近看一团麻”。拍视频的时候好看,实际做出来口味一般,甚至有的食材还不耐储存,损耗率高得吓人。我那位川菜馆朋友进的那批蝶豆花,就是这种,第二天就变色变味了。
第三个坑:跟风的人太多,你根本没有差异化
当一个食材火了之后,全城的餐厅都在上同款,你做一个一模一样的竹炭汉堡,凭什么顾客要选你家?最后只能陷入价格战。跟风上新品永远赚不到钱,你的核心竞争力应该来自“别人没有的东西”。
怎么判断一个网红食材值不值得采购?

我的建议是,别急着下结论,先问自己三个问题。
- 这个食材是“真需求”还是“伪概念”?它解决的是口味问题、健康问题,还是纯粹为了拍照好看?拍照好看的食材,热度一过就完蛋。
- 你的目标顾客真的会买账吗?别光看社交媒体上的点赞量,问问你的老顾客——他们才是真正掏钱的人。
- 供应链稳不稳定?如果一个食材只有一两个供应商,价格随他们说了算,那风险就太大了。餐饮采购最怕的就是不确定性。
还有一个实操小技巧:如果真想试一款新食材,先小批量试单,别一上来就大批量进货。你可以在店里搞个“限时特推”,观察一到两周的数据,看看复购率怎么样,再决定要不要正式纳入菜单。这个办法,让我朋友少亏了不少钱。
几个容易被忽略的采购思路
与其盯着网红食材,不如把精力放在这几点上:
- 回归经典食材的微创新。比如把普通的土豆泥做出新花样,成本低,但差异化也能做出来。
- 关注本地当季食材。供应链短,成本低,而且新鲜度是网红食材没法比的。
- 和供应商建立长期关系。稳定的供应渠道,比什么都重要。
说到这儿,想起餐饮圈里流传的一句话:“餐饮不是跟风生意,是时间的朋友。”那些追着网红食材跑的人,大多只是给供应链和博主交了学费。
最后给你一个简单的建议:下次再看到什么火爆的网红食材,先让自己冷静24小时。问问自己,这个东西,三个月后我的顾客还会想吃吗?如果答案是不确定,那就先别买。


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