前两天一个刚接触餐饮这行的朋友问我,你天天说前厅前厅,那前厅到底是啥?是不是就是端盘子?我听完乐了,因为自己刚入行时也是这个想法。等真正摸爬滚打几年后才发现,餐饮前厅这个概念,很多人干了三五年都没完全搞透。
所以今天想跟所有对餐饮感兴趣的新朋友,好好聊聊这个入门靠前课。别怕枯燥,我用大白话给你讲明白。
到底什么算是前厅?别只盯着服务员看

简单说,一个餐馆可以粗分成两块:后厨管“做”,前厅管“卖”。不过,这个“卖”字背后的门道,可比你想的多得多。
前厅不光是站在桌子旁边那几个服务员,它是一个完整消费体验的集合体。从顾客在APP上找餐厅、打电话订位那一刻起,到你推门进去看到的环境、灯光、音乐,再到入座、点菜、催菜、结账、甚至去一趟洗手间,这所有你接触到的人员和交互体验,都属于前厅的范畴。
所以说,收银员是前厅,迎宾是前厅,吧台调酒做饮料的也算前厅,就连负责收拾桌面、保持地面整洁的保洁阿姨,严格意义上都是前厅体验的一部分。后厨出品的是一盘菜,前厅出品的是顾客对这家店的“整体感受”。
为什么说前厅才是决定一家店生死的那只手

我身边有不少靠前次开店的朋友,喜欢把大把的钱砸在装修和菜品研发上,结果忽略了前厅团队建设。我理解他们对味道的执念,但这里面的逻辑,很多人搞反了。
我记得当时看大众点评的后台数据分析报告,有个挺扎心的事实:餐饮门店的差评里,超过60%集中在“服务态度差”、“等位太久被无视”、“叫半天没人理”这些前厅体验问题上。不是说菜品不好吃,是体验拖垮了口碑。
业内有个老前辈跟我说过一句很经典的话,我记到现在:“后厨管的是‘出品’,前厅管的是‘出钱’。”你细琢磨一下,是不是这个理儿?你再好的菜,若前厅一忙就乱、一问三不知,搞的顾客心里不舒服,人家下次就不来了。前厅不光决定你留下了多少客人,还直接影响**翻台率**这个餐饮人最看重的核心指标。
新手入门前厅,具体要从哪些细节下手

如果你准备踏入这行,或者刚进去还在迷茫期,我建议你别光想着“在干活的间隙能歇会儿”,要学会带着目的去拆解工作。这样进步会快很多。
我觉得最重要的,是先把酒店的“动线”看明白。这里的动线不是让你看装修,而是看人怎么走动。从大门口到座位,从座位到调料台,再到洗手间和后厨门口。观察优秀的领班是怎么在最拥挤的时候快速穿梭的,这种“眼力见儿”是前厅最值钱的能力之一。
其次,把点单这件事变成一次有效的沟通,而不是机械地记菜名。熟悉自家菜品的口味、辣度、大概需要多长时间能上桌,这是基本功。在此基础上,你要学会通过几句话判断这桌客人的需求。比如带小孩的家庭,你要主动告诉他“这道菜免辣也很香”;行色匆匆的商务客,你要推荐制作速度快的套餐。这种获得感,是老顾客认你的关键。
最后,一定要去体验真实的客流高峰,那种一上来就让你去收拾残局、传菜、盯着催菜的工作,看着最基础,但恰恰能锻炼你分清主次、一手抓多件事的能力。这种忙而不乱的本事,就是以后做管理的基础。
前厅工作想升维,最该避掉的那些坑
很多人在前厅待个一年半载,就感觉啥都学会了,开始原地打转。说句实话,如果只满足于干好眼前那点事,确实很快会到天花板。但你要是能避开下面这几个坑,前厅的路会越走越宽。
一个最大的坑,是不敢碰投诉。遇到难缠的顾客,能不开口就不开口,想赶紧甩给领导去处理。其实处理投诉才是前厅最有含金量的工作。顾客生气是因为他觉得自己被亏待了。你要做的不是争辩对错,而是靠前时间把情绪接住。道歉要诚恳,别怕担责任,先把问题解决了。搞定一次投诉,你收获的往往是一个终身忠诚的老客。
再有一个坑,就是把自己定义成单纯的“传话筒”。“厨房没说”“菜单上就这么定的”“这桌不是我负责的”,这种话一出,顾客瞬间没脾气了。麻烦你做个有判断力的“缓冲带”,而不是一个冷冰冰的对讲机。顾客点了一道后厨今天没法出的菜,你直接说“不好意思卖完了”和你说“这是今天刚到的特色食材,限量销售,刚刚最后一份被点走了,要不试试我们同系列的XX”,两个说法,天壤之别。
最后我真心觉得,前厅是一个只要用心观察,就能积累大量与人打交道的经验的地方。那些觉得前厅是吃“青春饭”的,大概率是没往深里琢磨怎么去掌控这个局面。把这里当成一个人的“微型创业场”。
总归一句话,餐饮前厅要求的是你解决问题和执行落地,它不是简单的机械劳动。如果你也准备做这行,建议你找个生意好的餐厅亲眼去看看。挑个饭点,就坐在吧台旁边,看那领班是怎么一边处理传菜系统里的单子,一边安抚旁边催促的顾客,还有余力给同事打配合的。看懂那个,你就算摸到前厅的门道了。


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