餐饮品牌地推前必须想清的三个问题

餐饮品牌地推前必须想清的三个问题
餐饮品牌地推到底怎么才能不白花钱?很多老板砸了几万块发传单,结果石沉大海。这篇文章先帮你理清三个关键问题:为什么做地推、发给谁、怎么让人记住。想清楚了,地推才能真正带来回头客。看完全文,你可以直接套用这套思路。

周六下午,你站在店门口,手里一沓传单。对面走过来一家三口,你想递过去,人家摆摆手。有个年轻人接了一张,扫了一眼,转手塞进垃圾桶。这场景是不是有点熟悉?我在餐饮圈里见过太多类似的老板,三个月换了三家地推公司,钱花出去好几万,营业额纹丝不动。问题出在哪?不是地推本身没用,而是有太多人稀里糊涂就开始发传单。

你为什么要做地推?如果只是”看别人都在做”,那还是把钱留在口袋里吧

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地推不只是把传单发出去那么简单。你是要拉新客?还是想让老客复购?或者只是新店开业捞一波人气?拿我和很多老板聊下来的情况看,餐饮地推的目标基本逃不过这几类:

  • 新店开业,让附近三公里的人看见你
  • 拉新客,给店里补充新面孔
  • 做复购,把老客变成回头客
  • 品牌曝光,让更多人记住你的招牌

目标不一样,打法完全是两码事。拿开业来说,核心是让附近三公里的人知道你的存在;如果是想拉复购,那重点应该是怎么把人沉淀到私域,后续持续触达,而不是让顾客拿张传单就完事。我听过一个说法,线下地推的到店转化率大概在1%到3%,当然这要取决于你怎么设计整个链路。不管你是找兼职还是自己上,先把目标写下来,越具体越好。

你的传单到底给谁看?发得越多,不代表效果越好

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很多餐饮老板有个误区,觉得传单发出去一万张,总有一两百个人来吧。但你想想,路人里有多少是你的目标顾客?大中午在社区门口发午餐优惠券,收到的都是晚上才回家吃饭的人,这钱等于白扔。餐饮本质上是选址生意,地推也是。有个”三公里定律“——你的顾客大概率住在或工作在店周围三公里内。想清楚这一点,你就该知道什么时候去哪里发。

我认识一个做轻食的老板,专门在写字楼楼下做地推,传单上印着”30元午餐套餐,加送一份水果”,因为他店离那栋楼只有500米。一个下午加了200多人进群,后来靠这批人撑起了工作日午市。他的做法很简单:先想清楚发给谁,再决定传单上印什么。

就算顾客接了传单,凭什么记住你?

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传单被扔掉,太正常了,别玻璃心。但你要做的,是让人在扔掉之前看完上面最关键的那句话。我看过太多传单,密密麻麻印着招牌菜、地址、电话、二维码,恨不得把所有信息都塞进去。顾客扫一眼,一个信息都记不住。

一张传单,只讲一件事。要么突出你的招牌菜,比如”我们家的酸菜鱼,汤都是每天现熬的”;要么给一个明确的进店理由,比如”工作日午市套餐,25元吃饱,还送饮料”。营销圈流传一句话——更稳妥的传播是让顾客有个理由帮你传,乔纳·伯杰在《疯传》里讲的STEPPS原则也是这个意思。这个理由不用复杂,一句话就够了。

有人可能会问:地推和外卖平台到底哪个重要?我的观点是,地推是在做存量,外卖平台是做增量,两个都不该丢。但如果你预算有限,优先把地推做好,因为它能帮你沉淀自己的客群,不用每次都被平台抽成。还有人问过,地推的频率应该是多少?没有什么标准答案,但一个基本的逻辑是,新店开业前两周集中推,然后看数据调整,稳定之后每周做一次固定动作就够了。

说到底,地推不是把传单发出去,而是把顾客拉进来。下次做地推之前,先花一个下午想清楚这三个问题:为什么做、发给谁、怎么让人记住。想不清楚?那宁可先别推,把钱省下来,把店里的产品做好再说。

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