标签： 第二负责人

很多前厅主管都有这个困惑：自己休假几天，店里就乱成一锅粥。不是不想培养第二负责人，而是不知道从哪下手。这篇文章会从选人、授权、纠偏三个阶段，拆解一套实用的培养方法。看完你就会明白，培养接班人其实没那么复杂，关键是找对思路。