餐饮创业方向怎么选?快餐和正餐,新手先看3个数字

餐饮创业方向怎么选?快餐和正餐,新手先看3个数字
第一次做餐饮,别急着比谁更赚钱,先算启动资金、需自行评估风险营业额、每天能盯店多久这三个数字。围绕餐饮创业,比较快餐创业与正餐创业在成本、人力、回本周期上的差异,帮新手开店找到更可控的方向,还给出单品店这条中间路线。想知道自己适合哪条路,点开全文看看。

快餐和正餐,新手到底该怎么选?

餐饮创业方向怎么选?快餐和正餐,新手先看3个数字

先给结论:第一次做餐饮,我建议从快餐或者小店入手。挑餐饮创业方向,关键不是看哪个更赚钱,而是看哪个变量少、你能控制得住。判断方法就三个数字——启动资金、每天的需自行评估风险营业额、你自己能盯店几个小时。这三个数字算清楚,选快餐还是选正餐,答案基本自己就浮出来了。

启动资金差多少?

一个 40 到 60 平米的快餐档口,转让费、装修、设备、首批食材加押金,多数城市落在 15 万到 30 万这个区间。同样条件换成 150 平米以上的正餐店,80 万起步很常见,上不封顶。差别不只是钱多钱少,而是这笔钱亏完之后,你还有没有能力再来一次。

需自行评估风险点怎么算?

需自行评估风险营业额等于固定成本除以毛利率。快餐客单价 20 块上下,毛利率大概六成;正餐客单价 80 到 120 块,毛利率看着更高,可房租和人工会把利润吃掉一大块。举个具体的例子,月固定支出 6 万的快餐店,一天要卖 3300 块左右才不亏,也就是 160 多份。这个数字你能不能做到,心里得提前有个数。

你每天能盯店多久?

快餐的营业时间通常拉得长,从早忙到晚,人累,但流程简单,店员能顶上。正餐集中在午晚两个时段,看着轻松,可你要处理的事情多得多。要是你本身还有一份工作,只能晚上和周末露面,正餐基本不用考虑。

为什么快餐对新手更友好?

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快餐最实在的好处是变量少。菜单短、出餐快、不依赖大厨,新手最怕的几件事——口味不稳定、员工突然离职、客人等太久——在快餐里都更好解决。说白了,快餐是拿「少赚一点」换「少犯点错」。

菜单越短越好管

一家快餐店主打七八个单品就够了,备货简单,损耗可控。正餐动不动几十道菜,光是每天采购的品类就够你头疼,卖不掉的青菜和海鲜都是钱。

不依赖大厨,人好招

快餐用的是料包、半成品或者标准操作流程,招个普通店员培训两周就能上手。正餐的厨房是命门,厨师一走,味道就变,老客人第二天就能吃出来。我见过开店三个月换了两拨厨师的店,最后不是没生意,是做不下去。

失败了,退得出来

快餐店面积小,转让相对容易,设备也值点钱。正餐店的装修投入重,一旦关门,装修费基本打了水漂,转让还得看有没有人接这么大的场子。对第一次创业的人来说,能退出来和能赚到钱一样重要。

正餐创业的成本到底高在哪?

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正餐的成本高在三个地方:房租、人工、试错时间。它的天花板确实比快餐高,客单价高,靠口碑能做很多年。可这些都是做起来之后的事,前期你得扛住更长的亏损期。

面积一大,房租就压人

餐饮行业里有个说法,房租占营业额的比例超过 15% 就很难受,超过 20% 基本是给房东打工。150 平米的店放在稍微好点的位置,月租三四万很常见,一年光房租就是四五十万。国家统计局公布的餐饮收入这几年一直在涨,但开店的人涨得更快,同一个位置上的竞争,比三年前激烈得多。

人力成本翻倍

快餐三四个人能转起来,正餐前厅加后厨十几个人是常态。人工成本一般占营业额的两到三成,人一多,管理难度也跟着上来,排班、离职、培训,每一样都在吃你的时间。

回本周期长

快餐做得好,半年到一年能回本。正餐普遍要一年半到三年,中间还得不停调整菜品和定位。这个周期里只要现金流断一次,前面的投入就全白搭。中国饭店协会每年发布的餐饮业年度报告里,行业整体淘汰率一直不低,第一年关门的门店占了相当大比例,这不是吓唬人。

怎么判断自己适合哪一个?

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拿张纸,把三件事写下来:能拿出的钱、能亏几个月、每天能在店里待几个小时。三个答案凑在一起,方向就清楚了。下面这几种情况可以直接对号入座。

  • 预算 30 万以内、第一次做餐饮、身边没有靠谱的厨师资源,优先考虑快餐或者单品小店,这个组合硬上正餐,多半是交学费。
  • 预算 80 万以上、手里有信得过的厨师或者自己就是厨师、能全职盯店两年,正餐可以考虑,但得先把定位和选址想明白。
  • 只有周末有空、平时要上班,建议先别开,或者从档口、外卖小店这种轻模式试水,把能亏的钱锁死。

还有一点容易被忽略:不管选哪个方向,先花两周去同类店里打打工,或者蹲点数客流。上午十一点到一点、晚上六点到八点,站在门口数进店人数,连数三天,你大概就知道这个位置的真实生意量了。

有没有第三条路?

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有,单品店和小正餐。它介于两者之间,面积五六十平米,菜单只有几样,客单价能做到四五十块。对新手来说,这比纯快餐更容易做出差别,又比正餐轻得多。

单品店的逻辑

只做一道主打,比如酸菜鱼、砂锅粥、拌饭。采购集中,出餐快,顾客也容易记住你。缺点是抗风险能力弱,单品一旦不受欢迎,调整空间不大。

什么时候该考虑它

你所在的城市里,某个品类已经有人跑通、门店天天排队,而你有办法在口味或者价格上做出一点区别,这时候单品店值得试。反过来,如果只是觉得「这个好像挺火」,那还是老老实实做快餐更稳。

建议就一句话:先按上面三个数字算一遍,再花两周去目标位置数客流。算完你会发现,选哪个方向其实没那么纠结,真正难的是接受最坏的结果。

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