疫情后餐饮项目策划方案怎么调?3个关键改动和重算逻辑
疫情后餐饮项目策划方案不能再照搬老模型:先把客流假设改成按早午晚夜宵的时段模型,再重算成本表,人力排班优先,最后砍掉约三分之一产品线,把SKU控制在30到40个。菜单结构优化、餐饮成本控制和外卖运营定价都要跟着重算,租金也可尝试固定加抽成。想知道具体调整与重算逻辑,不妨读读全文。
疫情后餐饮项目策划方案不能再照搬老模型:先把客流假设改成按早午晚夜宵的时段模型,再重算成本表,人力排班优先,最后砍掉约三分之一产品线,把SKU控制在30到40个。菜单结构优化、餐饮成本控制和外卖运营定价都要跟着重算,租金也可尝试固定加抽成。想知道具体调整与重算逻辑,不妨读读全文。
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